просто обратите внимание на проектный менеджмент как отрасль менеджмента. и Вас не будет напрягать сравнение становления деятельности с проектом. наоборот. Проект- это нормально, это же не "прожект"))
Это стандартная формулировка.
В любом проекте есть элементы процессности),
Но если посмотерть на Вашу концепцию с этой точки зщрения. Вы описываете процесс становления некой функциональной системы. которую называете "любовь"
так описыаают проекты от момента проектирования до стартапа ( "выхода на безубыточный уровень, на ноль))
А потом, когда процесс запущен, уже другая логика.
Надо выделить главные стратегические блоки и наладить взаимоотношени ямеждутнаими так, чтобы они поддерживали друг друга. а не дрались за ресурс. на этапе поддержания и ведения прцессов приходится суживаться. выдяел/ять главное от второстепенного.
Становление процесса и поддержание процесса- это разные логики.
Многнри е великие проекты загнулись от того, что не сомгли вовремя пересториться, а все пытались жить в режиме бесконечной первичной экспансии.
даже в нашем онтогенезе: на этапе полового созревания первым делаом прекращается интенсивный рост тела, а начинается специализация))
Причем торможение роста тела- это у некоторых процесс настолько болезненный, что они его даже не переживают без потерь.
значит, Вам повезло, точно так же как мне с моим набором качеств. которые благополучно дополнили друг друга.
Если человек склонен к тревожности, он хотя б должен быть холериком.
тревожный меланхолик - менее защищиенный и менее независимый изначально.
Ему приходится развивать у себя другие качества
Блин, теперь чтобы не идти против науки придется сразу несколько мыслей обдумывать)))))Научно доказанный факт))) Очаги активности в ГМ у мужчин и женщин в процессе мышления. У мужчин один, у женщин несколько.
Вижу только одно исключение: женщина полученная хирургическим путём или наоборот))).
в данном случае это скорее компенсация)
иногда да))
ув. МаринаП, а врачи- они ведь по сути именно "процессные менеджеры"))
" Вылечить" - это ведь привести процессы жизнедеятельности к оптимальному уровню с учетом конфигурации, смотерть что оно все работает как часы и радоваться))
Я иногда утром просыпаюсь и офигеваю от того КАК мне повезло))))
Если серьёзно, то реакция на неожиданную ситуацию - это внутренний взрыв, действовать продуктивно могу, если ситуация спрогнозирована, приходится продумывать несколько возможных вариантов развития событий или входить в роль, тогда есть возможность контролировать эмоции и мыслить адекватно. По крайней мере я для себя выработала такой способ адаптации.
в принципе не совсем неа. но и не по обывательски- "женщины более жэмоциональны а мужчины более рациональны"))
Отличия есть, хотя и не совсем такие
всче таки половой деморфизм никтоеще не отменял), потому что он нужен))
в норме))
кондовый " проектный менеджер " в качестве врача - это те, про которых потом говорят: "будем лечить- или пусть живет?"))
хочешь кого то действительно лечить - придется развивать качества процессного менеджера. Если их не было
))))))))))))))))))))))ув. МаринаП, а врачи- они ведь по сути именно "процессные менеджеры"))
" Вылечить" - это ведь привести процессы жизнедеятельности к оптимальному уровню с учетом конфигурации, смотерть что оно все работает как часы и радоваться))
Интересная какая аналогия. а разработчик тогда - создатель.
Значит, все-таки важна специфика процесса. И важно чьи разработки сопровождать - дяди из соседней комнаты или господа бога или кто там нас всех создал. И что сопровождать. И понятно, почему быть разработчиком мне казалось привлекательнее чем сопровождать...
Я поняла - это из области человек - процесс, человек - результат. Да, я человек - результат, только иногда результат - это процесс))).
Есть набор инструментов, я умею ими пользоваться максимально эффективно, вот тебе инструменты, вот тебе навыки, поработали, разобрали ошибки - иди теперь строй свои замки, а я пойду свои строить))). Примерно так.
Естественно)))))
))))кондовый " проектный менеджер " в качестве врача - это те, про которых потом говорят: "будем лечить- или пусть живет?"))
хочешь кого то действительно лечить - придется развивать качества процессного менеджера. Если их не было
Проект "365 носков" придуман видимо как раз для проектных менеджеров))))
Но процессным менеджером мне кажется быть сложнее, чем проектным. Тому же врачу нужно иметь масштабное мышление. Видеть весь организм в целом, а не отдельные части как зачастую бывает. На стандартные симптомы выдают стандартный набор назначений и все. Это не всем просто дано, мне кажется - быть хорошим процессным менеджером.
Но устранить протечку и сделать самостоятельно евроремонт смогут не все. Ведь это тоже входит в обязанности процессного менеджера - поддержание дома в нормальном состоянии.Но тем не менее все мы как-то умудряемся мыть ежедневно посуду и поддерживать дом в чистоте))))
Т.е. при желании все возможно? )))))
Т. е. я хотела сказать - похоже что процессным менеджером быть сложнее чем проектным. Проектный сделал как мог и все. А процессный должен поддерживать в рабочем состоянии, постоянно искать пути выхода из затруднительных ситуаций. Для этого нужна мотивация - любовь к своему проекту. Любовь к дому, к детям. И каждый человек - процессный менеджер для самого себя получается)))))))))))) Вот где эти менеджеры с обсуждаемой темой пересекаются. Любишь себя - будешь о себе заботиться как о проекте))))
кому как. ув. Марина П. Люди то разные)
все нужны и в большинстве своем полезны))
кстати, еще одно наблюдение в копилку "Полюбить сеья": как важно, когда ты знаимешься тем, что соотвествет твоим личностным особенностям и как важно, когда ты умеешь наладить конструктивное взаимодейцствие с людьми, которые тебя дополняют
Ну конечно, это однозначно. Задача разработчика - все сделать так, чтобы изделие функционировало. Потом идет отработка опытного образца. И конечно, это тоже нужно уметь. Но это легче психологически, мне кажется. Сделал все что мог и получил результат. А у того кто сопровождает работа не кончается, изделие уже было до него, поэтому результата что вот как здорово все получилось тоже нет. Там может есть кайф от того что поддерживается нормальный процесс, не знаю.Ну вот, мне кажется, задача проектного менеджера как раз сделать не "как мог", а так "чтоб это работало")))))
Для этого нужны свои качества...
Может потмоу что ты - проектный менеджер?)))
Есть))Сделал все что мог и получил результат. А у того кто сопровождает работа не кончается, изделие уже было до него, поэтому результата что вот как здорово все получилось тоже нет. Там может есть кайф от того что поддерживается нормальный процесс, не знаю.
Интересно, в восточном менталитете, где психика больше заточена под процесс, а не под результат, как будут выглядеть проектные и процессные менеджеры?
А вот я подозреваю, что это еще зависит от того как привык действовать. И как действовали родители. Это становится нормой жизни и кажется более правильным и логичным чем другие варианты.Может потмоу что ты - проектный менеджер?)))
А там это по половому признаку более четко чем у нас наверное делится. А ведь у всех должно делиться - мужчины - изменчивость, женщины - наследственность. Мужчины - проектные менеджеры, а женщины - процессные? В норме так должно быть получается?Интересно, в восточном менталитете, где психика больше заточена под процесс, а не под результат, как будут выглядеть проектные и процессные менеджеры?
ППКС. Нас никто целенаправленно не учит любить ни себя, ни других. А это основополагающий фактор в формировании собственного благополучия, полноты жизни. Это одна из причин по которой я выбрала для себя как специалиста тему любви. Сама пережила, сама поняла как любовь облегчает жизневосприятие, сколько экономит жизненной энергии, сколько времени остаётся для творчества (во всех сферах жизни) и хочу делиться этим опытом с такими как я раньше: метущимися, ищущими, готовыми к действиям.
Об этом собственно и кричу с первой темы на этом форуме))).