У нас коллега выбирала квартиру..... моё...не моё.
Долго выбирала.
Говорит пройдусь посмотрю в окно , постою и если какой то напряг в теле...не не мое.
Интуитивно.
Короче интересно..,пока она там делаешь ремонт..угадала , стоек или нет.
Говорит жить начну, точно скажу.
Но вот, говорит, зашла и чувствую... моё
Разговор в настроении про начальников навел на мысль. А какой начальник лучше, по вашему, - тот который лучше подчиненного умеет делать его непосредственную работу или тот, кто кто хуже. До сих пор для меня единственно верным был первый вариант - в начальницы выбирала только тех, кто мог бы сделать лучше меня, кто на несколько голов в моей профессии выше (или я так считаю), от кого можно бесконечно получать критику и учиться. А тех, кто не "звезда" в профессии, а просто менеджер, не могла уважать и вообще воспринимать хоть как-то. Последние годы в таких отношениях мне стало как-то неуютно. Получается что начальника никогда невозможно удовлетворить, он в любом случае сделал бы лучше, сколько ни старайся. Задумалась, может просто менеджер не так уж и плохо?..
Зачем тогда вообще нужен начальник, который не сможет сказать, как надо сделать. Вопрос ведь не в том, хуже или или лучше. А в том, чтобы сделать годную работу. А если начальник не рубит, он не сможет сказать, как вывести работу на уровень приемлимового качества.Сообщение от Солнышка
Больше похоже на описание мамы...
ИМХО - главное качество начальника - умение управлять (людьми, процессами, бизнесом, коммуникацией и пр.), находить решение в критических ситуациях и брать на себя ответственность.
Умение делать что-то очень хорошо не гарантирует всего этого от слова совсем. Наоборот, мне странно видеть начальника, который проверяет за починенным каждый чих. Если есть время на такие проверки - значит начальнику нафиг делать на работе. Его можно смело увольнять
Ну так это видимо зависит от уровня начальника. Ведущий специалист должен проверить, все ли так сделали рядовые спецы. А начальник отдела в детали уже не вникает. Но он вникает в общую стратегию.
Мы же вообще не любим абстрактные разговоры. Если взять на примере КБ. В чертеже в угловом штамбе есть графы. "Разработал" - это исполнитель. "Проверил" - это ведущий специалист. Он должен разбираться лучше того, кто разработал. Есть еще "Утвердил" - это начальник отдела. Он в детали не вникает, но все равно он должен разбираться не хуже разработчика и проверяющего. Ну а директор вообще уже на другом уровне решает вопросы.
лучше - не обязательно, но понимать задачи подчиненных обязан
ну скажем невозможно организовать предприятие легкой промышленности не зная как работает швея
меня в институте бесили бизнес-планы химчисток (нахрен мне химчистки) но приходилось их разрабатывать
также был предмет про всякие гульфики (этот предмет ненавидели все, потому что все пришли учиться "управлять" а не гульфики тачать) -.
(у меня была специализация: экономика и управление предприятиями легкой промышленности).
но сейчас уже столько универсальных видов деятельности, что пожалуй и просто менеджеры нужны
можно и без специфики...один бывший шеф такой. он вообще без понятия был что такое retreading gun, это как-то помешало ему организовать поставки кое-чего на пол РФ из Японии?...
договариваться-материть подчиненных умел, плюс энергии куча - вот и все его навыки.
а для себя лично даже не знаюА какой начальник лучше, по вашему, - тот который лучше подчиненного умеет делать его непосредственную работу или тот, кто кто хуже.
учиться всегда приятно, а у кого - как-то все равно...
из начальников?...ну пожалуй, выходило так, что больше не училась, чем да.
От специфики деятельности тоже зависит. Часто начальник говорит, ЧТО надо получить. А КАК - это уже творчество подчиненного
взрослеешь)))
Мне всё-таки поручат в ближайшем будущем отдел
Честно говоря, я в себе не вижу задатков начальника( это всё тяготит
Вообще нужно научиться ставить себя с людьми, менять коммуникацию, меньше импульсивности, больше продуманности и неспешности во всём
А во мне много импульсивности, творческой энергии. Это, конечно, неплохо, но как-то нужно обрести баланс
Учиться и учиться, одним словом..
На "Ножах" посмотрите - просто ликбез по управлению.
вы не правы. Творческая энергия не помеха руководству. Руководить можно и креативно. Главное, чтобы делали всю работу те, кто в вашем подчинении.
Ваша задача - креативно их смотивировать. А дальше - чистая психологии. Разделить фронт работ между сотрудниками, каждому обязательно дать кусочек ответственности за свой участок, куда вы не лезете никогда и ни при каких обстоятельства. Чтобы у чела было что-то ЛИЧНО ЕГО. Это самая лучшая мотивация.И в меру контроля.))))
Последний раз редактировалось Птичка Тари; 22.12.2019 в 21:20.
Телешоу? Гляну, спс
--- Добавлено ---
Спасибо) звучит уже не так страшно, можно научиться, думаю)
Тем более, всё равно надо в декрет уходить в ближайшее время)
Имхо, начальник должен делать СВОЮ работу
Мне вот нафиг не нужен шеф который умеет жонглировть или лепить чашки - он должен уметь организовать: генираторы, воду, туалеты, продумать маршруты передвижения людей и организовать рекламу.
Это разные функции
и я об этом, что разные функции. Раньше мне одна функция была важна - наставника. Грубо говоря, если начальник обещает добавить денег и "забывает" или забывает, кому что поручал все время, закрывала глаза, ведь он умеет лучше все "лепить чашки" за возможность поучиться можно и потерпеть, как-то даже голову не приходило, что он неподходящий начальник. Теперь тот же человек раз проехался по ушам насчет денег, второй, и весь светлый образ окончательно разрушился. Даже неожиданно для меня.
Ну тут могу вспомнить то что мы на уроках по режиссуре постоянно повторяли.
Есть такие аксиомы которые выдалбливают так что они с внутренней стороны черепа отпечатываются( как например: театр - искусство коллективное)
Так вот: всякий режиссер несёт в театре три функции: педагогическую, творческую и административную. Если человек не может выполнять одну из этих функций: например плохой организатор, или не умеет учить - он не является режиссером
--- Добавлено ---
Ты извини конечно, но ты просто повзрослела. У тебя теперь ребенок и ты не можешь себе позволить работать чисто ради эксперимента
Вот и стала видеть процесс немного иначе
Мне тоже кажется, что начальник, руководитель - управленец и менеджер по своей сути
Организовать, наладить связи, хорошо поставить задачу, чтобы всё работало. Вижу цель, не вижу преград) мыслить масштабно, нести ответственность, требовать как со своих подчиненных, так и для них)
А его сотрудники - это инструмент для достижения поставленных задач)
У меня в голове, по крайней мере, есть некоторое деление работников на исполнителей и руководителей
Бывает, что общаешься с человеком и понимаешь, что он лучший в своей сфере, но точно не руководитель
Наверное, если руководитель одновременно еще и ас в своей сфере, то это вообще отлично)
Кстати, когда давно работала в отделе, моя начальница вообще не умела писать. Абсолютно. Более того, она допускала простейшие орфографические ошибки)
И ничего. Никого это не смущало)
а какие-нибудь курсы повышения квалификации не предполагаются?
если ваша организация располагает средствами, можно обратиться к руководству с такой просьбой
Наташ)))
Это ликбез по управлению в одном единственном стиле и в одном виде ситуаций, чем по сути и является шоу "На ножах". Яркий харизматичный авторитарный лидер управляет в ситуации кризиса в шаге от конца.
В обычной жизни стабильных компаний такой лидер - горе горькое. Если к нему не относиться с хорошей долей иронии)))
как раз про стили задумалась
начальник с преобладающей функцией наставника (учителя) - это может и неплохо
на определенном этапе и в определенных видах деятельности.
я просто вспомнила опыт работы в одной веб-студии (реал)
там все, кроме меня, были вот такими учениками-подмастерьями.
ну конечно, они из этого выросли.
наступил момент идти дальше.
я не про него как раз, я про управленцев на местах) очень четко сделаны акценты на самые распространенные косяки
--- Добавлено ---
ну и классно же. Они выросли, уволились и ушли, а начальник взращивает следующих. И им наука, и ему приятно)
Ааааааа...
Ни за что бы не поняла, что ты это имеешь в виду)))
Я просто предпочитаю учиться и учить на лучших образцах, нежели от противного.
--- Добавлено ---
Ну, не скажи.
Сплошное расточительство и отсутствие эффективности(((
Вместо того, чтобы освоить разные стили управления, терять обученных специалистов
для этого нужно быть Взрослым. А у нас большинства руководителей прежнего поколения - именно что Родители.Ну, не скажи.
Сплошное расточительство и отсутствие эффективности(((
Вместо того, чтобы освоить разные стили управления, терять обученных специалистов
--- Добавлено ---
а там каждый видит то, что ему нужно. Как и вообще в любых случаях, где описаны реальные истории. Это же хоть и постановочная, но история
точно))
если не застрять, конечно.
но насколько я помню, никто не застрял
одна девочка тайком от начальника сходила на собеседование в реально крутую в этой области фирму.
там сделали вот такое лицо на ее работы -
но все ж таки первый шаг ею был сделан))
а вот с точки зрения развития бизнеса, это да, было как-то не очень.Ну, не скажи.
Сплошное расточительство и отсутствие эффективности(((
Вместо того, чтобы освоить разные стили управления, терять обученных специалистов
ушла-то я так быстро почему...
сочла, что он мелко плавает и это так и останется. Никогда не вырастет. Просто такой человек. Не вырастет.
вряд ли ошиблась...может погуглить.
щас погуглю.
Гм. Так и есть. Все на дешевых однотипных шаблонах. Ну тоже ниша, конечно...почему нет, дешевые сайты тоже нужны...щас погуглю.
Тут, наверное, даже не повышение квалификации, скорее, обучение управлению)
Вообще пока я одна, проблематично отлучаться на обучение, потому что очень много срочных вопросов, съёмок, которые нужно организовать и устроить в кратчайшие сроки. По сути даже последнюю учебу я толком не училась, занималась работой.
Посмотрим, что будет в следующем году. Я так понимаю, мне дадут пару человек. Будем ждать развития событий)
да именноТут, наверное, даже не повышение квалификации, скорее, обучение управлению)
опыт это хорошо, но теория тоже не помешает
А меня обокрали (((((
Выломали дверь домика и вынесли все камни и деньги которые я в штанде оставляла.
Причем я дура деньги именно в штанде и оставляла - с собой носить потеряю, а там где живу уж больно публика подозрительная и непонятно у кого ещё ключи
Обокрали не только меня, половину маркта.
И фигурки с ёлки....
Вот зря я Гринча поминала
Ужасно, все, что заработала?А меня обокрали (((((
Выломали дверь домика и вынесли все камни и деньги которые я в штанде оставляла.
Причем я дура деньги именно в штанде и оставляла - с собой носить потеряю, а там где живу уж больно публика подозрительная и непонятно у кого ещё ключи
Обокрали не только меня, половину маркта.
И фигурки с ёлки....
Вот зря я Гринча поминала
Кошмар.А меня обокрали (((((
Выломали дверь домика и вынесли все камни и деньги которые я в штанде оставляла.
Причем я дура деньги именно в штанде и оставляла - с собой носить потеряю, а там где живу уж больно публика подозрительная и непонятно у кого ещё ключи
Обокрали не только меня, половину маркта.
И фигурки с ёлки....
Вот зря я Гринча поминала
Камеры наблюдения там есть?
Может найдет полиция. Чай все вещи нестандартные легко узнать. А ты говори, что денег побольше было
Вот же сволочи!
Ищут хоть?
Я думала, что в цивилизованной Европе такого не бывает...
Эх(((
Не расстраивайся
Зачем-то Вселенной были нужны эти твои деньги и потенциальные деньги...
